Seyahat patlaması yaşanırken, "yeme, konaklama ve ulaşım"ı bir arada sunan merkezler olan oteller, iki zorlu görevle karşı karşıya: hem hızla artan misafir hacmini yönetmek hem de aşırı doymuş bir turizm pazarında kendilerini farklılaştırmak. Seyahat edenler, kalıplaşmış konaklama hizmetlerinden bıktığında, otelciler bu mobilite devriminden nasıl yararlanabilir?

Otellerin karşılaştığı zorluklar nelerdir?

• Hizmet inovasyonunda durgunluk:Orta ölçekli otellerin %70'inden fazlası, benzersiz konuk deneyimleri geliştirmek için stratejik bir çerçeveden yoksun olarak, temel "oda + kahvaltı" teklifleriyle sınırlı kalıyor.
• Tek kaynaklı gelir zorluğu:Gelirlerinin %82'si oda rezervasyonlarından elde edilen otellerin, misafir deneyimlerini doğal olarak iyileştiren tamamlayıcı gelir akışları geliştirmeleri gerekiyor.
• Emisyon yoğunluklu gerçeklik:Otel Ctrip'in ortak zirvesi bulgularına göre, sektörün küresel emisyonlardaki %11'lik şaşırtıcı payının neredeyse üçte ikisinden sorumlu.

Bu noktada, e-bisiklet kiralama hizmetlerinin başlatılması öne çıkıyor. Yeşil seyahati sahne deneyimiyle bütünleştiren bu yenilikçi hizmet, çevresel faydalar - müşteri deneyimi - işletme getirileri gibi konuları içeren bir yapıda çığır açan bir yol açıyor.

Otellerin yeni bir başlangıç yapmasının faydaları nelerdir?

kiralama hizmetleri?

• Otelin rekabet gücünü artırmak:Misafirlerine esnek ve rahat bir kısa mesafe seyahat seçeneği sunarak, istedikleri zaman, istedikleri yerde seyahat etmenin keyfini çıkarmalarını sağlar. Misafirler, kiralama hizmeti sunan oteli tercih etmeyi tercih edecektir.
  
• Çevre dostu işletme imajını oluşturun:Paylaşım ekonomisinin bir biçimi olan elektrikli araç kiralama hizmetleri, hem çevrecilerin ilgisini çeken hem de şehrin uluslararası imajını güçlendiren kentsel yeşil ulaşım kalkınma planına uygundur.
• Ekonomik güçlendirme:Elektrikli bisikletler, 3 kilometrelik bir yaşam alanı içindeki mağazaları keşfetmek, şehirlerdeki mikro seyahat rotaları ve popüler check-in noktalarına navigasyon gibi katma değerli hizmetler gibi hizmet senaryolarını genişletebilir.
• Gelir modeli inovasyonu:Öncelikle, otellerin üçüncü taraf işletmecilerle ortaklık kurarak yer temin ederek para yatırmalarına gerek kalmaz. Oteller, araç temini ve bakımı gibi maliyetleri üstlenmeden, kira paylaşımı veya mekan ücretleri aracılığıyla ek gelir elde edebilirler. İkinci olarak, kiralama hizmeti otel üyelik sistemine entegre edilebilir. Müşteriler, mil puanlarıyla oda kuponlarını kullanabilirler.

Tbit–Akıllı BisikletÇözümlerKiralama Hizmetleri Sağlayıcısı.

• Akıllı terminal yönetim sistemi：Üçlü konumlandırma sistemiKüresel Konumlama SistemiBeidou ve LBS, araç güvenliğini sağlamak ve kayıp riskini etkili bir şekilde önlemek için gerçek zamanlı araç konumlandırması sağlayabilir.
• Dijital operasyon platformu:İlk olarak, operatörler tatil dönemlerinde hava durumuna ve yolcu yoğunluğuna göre şarj ayarlarını dinamik olarak ayarlayabilir. İkinci olarak, operatörler araç durumunu gerçek zamanlı olarak izleyebilir ve araçların boşta kalmasını veya yetersiz kalmasını önlemek için planlama yönetimini sistematize edebilir. Üçüncü olarak, sistem, kiralama öncesi kredi değerlendirmesi, stopaj ve havale ve yapay zeka destekli tahsilat gibi işlemlerin sorunsuz ilerlemesini sağlayan birçok önlem içerir.
• Güvenlik garanti sistemi:Akıllı kask + Elektronik çit + Standart park yeri + Sigorta hizmeti.
• Çok kanallı pazarlama stratejisi: Tbit'in birçok çevrimiçi ve çevrimdışı kanalı vardır. Çevrimiçi şunları içerir:TikTok ve Rednote. Çevrimdışı ise ticari iş birliklerini kapsıyor.
  

Sonuç olarak, hem deneyim ekonomisi hem de düşük karbon dönüşümüyle desteklenen araç kiralama hizmetleri, ulaşım aracı olma özelliğini aşmıştır. "Çevresel değer - kullanıcı deneyimi - işletme getirisi" şeklinde olumlu bir döngüye ulaşmak,akıllı çözümlerOteller için ikinci bir büyüme eğrisi açılacak.